Kurumsal yeniden yapılandırma, şirketlerin değişen ekonomik koşullar, rekabet baskısı, içsel zorluklar ya da büyüme hedefleri doğrultusunda; organizasyonel yapılarında, iş süreçlerinde ve finansal sistemlerinde kapsamlı bir dönüşüm gerçekleştirmesidir. Bu dönüşüm kimi zaman zorunlu bir çıkış yoluyken, kimi zaman stratejik bir atılım fırsatıdır. Primevo Partners, her iki senaryoda da şirketlere sürdürülebilirlik, kârlılık ve esneklik kazandıracak yeniden yapılandırma danışmanlığı sunar.

Günümüzde şirketlerin karşılaştığı krizler sadece finansal değil; aynı zamanda yapısaldır. Bu nedenle yeniden yapılandırma süreci sadece mali tabloların iyileştirilmesi değil, operasyonel verimliliğin artırılması, organizasyonel yapının sadeleştirilmesi, insan kaynaklarının yeniden konumlandırılması ve iç süreçlerin dijitalleştirilmesi gibi çok boyutlu bir değişimi kapsar. Primevo Partners olarak, bu dönüşümü baştan sona stratejik bir yol haritasıyla planlıyor ve uyguluyoruz.

Yeniden yapılandırma sürecinde sunduğumuz hizmetler:

• Operasyonel yapı ve süreç analizi: İyileştirme alanlarının belirlenmesi

• Maliyet ve kaynak optimizasyonu: Gereksiz harcamaların tespiti ve ortadan kaldırılması

• Organizasyonel yapı değerlendirmesi ve yeniden modelleme

• Departmanlar arası rol ve görev tanımlarının yeniden düzenlenmesi

• Finansal yeniden yapılandırma planları: Nakit akışı analizi, borç yönetimi, varlık yeniden değerlendirmesi

• Kredi yeniden yapılandırma ve bankalarla müzakere süreci yönetimi

• Süreç sonrası raporlama, performans izleme ve sonuç takibi

Finansal yeniden yapılandırma sürecinde özellikle kredi borçları, teminatlar, finansal oranlar ve tahsilat dengeleriüzerinden kapsamlı analizler yaparak; şirketin nakit akışını rahatlatacak, risk primini düşürecek ve borç yapısını sürdürülebilir hale getirecek stratejiler geliştiriyoruz. Bankalar ve finansal kurumlarla yürütülen görüşmelerde firmanızın çıkarlarını savunuyor, yeniden vadelendirme, faiz indirimi ve yapılandırma protokollerinin kurulmasına destek veriyoruz.

Ayrıca gönüllü yeniden yapılanma süreçlerinde; büyümeye hazırlık, birleşme sonrası entegrasyon, dijital dönüşüm uyumu veya aile şirketlerinde nesil geçişi gibi gelecek odaklı yapısal dönüşümler için de danışmanlık sağlıyoruz.

Çünkü biz biliyoruz ki: Güçlü şirketler, krizleri fırsata çevirerek yeniden yapılanmayı bir sıçrama tahtası haline getirenlerdir. Primevo Partners ile kurumsal dönüşümünüzü bilinçli planlayın, sağlam temellerle yeniden inşa edin.